Вопросы для повторения

• 1. Составляющие концепции логистики.
• 2. Основные цели логистики и направления работ по их реализации.
• 3. Система логистики и состав входящих в нее подсистем.

Закупочная логистика

Задачи и функции закупочной логистики

Понятие и функции закупочной логистики

Возрастание роли закупочной логистики в современных условиях

• 4.2 Процесс приобретения материалов и его основные стадии
• 4.3 Определение потребности в материалах

Виды потребностей в материалах

Методы определения потребностей

• 4.4 Обеспечение производства материалами
• 4.5 Методы расчета поставок

Определение экономичного размера заказа

Определение оптимального размера производимой партии

Определение экономичного размера заказа при условии оптовой скидки

Определение экономичного размера заказа при допущении дефицита

Вопросы для повторения

Задачи и функции закупочной логистики

Понятие и функции закупочной логистики

Закупочная логистика есть процесс обеспечения предприятий материальными ресурсами, размещения ресурсов на складах предприятия, их хранения и выдачи в производство.

Целью логистики закупок является удовлетворение потребностей производства в материалах с максимально возможной экономической эффективностью. При этом решаются задачи:

• 1. Выдерживание обоснованных сроков закупки сырья, материалов и комплектующих изделий.
• 2. Обеспечение точного соответствия количества поставок потребностям в них.
• 3. Соблюдение требований производства по качеству сырья, материалов и комплектующих изделий.

Без закупочной логистики невозможна нормальная деятельность предприятия. Она является связующим звеном между разными товаропроизводителями и координаторами их работы.

Логистика закупок выполняет следующие функции:

• · формирование стратегии приобретения материальных ресурсов и прогнозирование потребности в них;
• · получение и оценка предложений от потенциальных поставщиков;
• · выбор поставщиков;
• · определение потребностей в материальных ресурсах и расчет количества заказываемых материалов и изделий;
• · согласование цены заказываемых ресурсов и заключение договоров на поставку;
• · контроль за сроками поставки материалов;
• · входной контроль качества материальных ресурсов и их размещение на складе;
• · доведение материальных ресурсов до производственных подразделений;
• · поддержание на нормативном уровне запасов материальных ресурсов на складах.

Охарактеризованные функции реализуются службой материально-технического снабжения (отдел закупок) в тесной взаимосвязи с другими подразделениями предприятия: отделом маркетинга, производством, службой подготовки производства, бухгалтерией, финансовым и юридическим отделами.